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人才培訓

忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開|泰達咨詢2019年全過程項目經理培訓第一期
發(fā)布日期:2019-04-14 19:07:00 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

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      2019年4月14日—本階段項目經理培訓班進入第二天。開課之前,大家都給自己的戰(zhàn)隊起了響亮的隊名:第一組:得勝戰(zhàn)隊;第二組:蒼狼戰(zhàn)隊;第三組:皇朝戰(zhàn)隊;第四組:總經理戰(zhàn)隊。
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      下午,進入本期培訓的亮點——辯論賽。四個戰(zhàn)隊進行兩兩對抗。

      第一場辯論賽主題:公司今后的發(fā)展應該是“大而全”還是“小而精”。參賽戰(zhàn)隊:蒼狼戰(zhàn)隊VS皇朝戰(zhàn)隊

      開賽伊始,兩個戰(zhàn)隊各自做陳述詞。蒼狼戰(zhàn)隊認為“大而全”是補充短板,呼應全資發(fā)展的最佳方式,是充分發(fā)揮我司現有優(yōu)勢的最佳選擇?;食瘧?zhàn)隊認為做就做“頂級專家”,深耕細作出某個領域,打把找靶心,將一件事,一種模式做到極致,由此發(fā)展深化更新模式,別人無法超越才是發(fā)展的硬道理。自由辯論階段雙方唇槍舌戰(zhàn)、你來我往,精彩紛呈!“大而全”還是“小而精”是戰(zhàn)略發(fā)展問題,大家相信無論公司這艘大船怎樣裝配,都會統(tǒng)一思想,以“515號文”為指向,堅持“全過程工程管理”,“泰達咨詢”必定成為工程咨詢領域的超級戰(zhàn)艦!

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      第二場辯論賽主題:全過程咨詢中“設計公司”和“管理公司”誰作為牽頭人更好。

      參賽的戰(zhàn)隊:得勝戰(zhàn)隊VS總經理戰(zhàn)隊

      雙方的隊員,從自身的實際工作經歷出發(fā),由淺入深的辯證了“設計公司”、“管理公司”的概念、優(yōu)缺點、各自的核心競爭力。此場比賽參賽雙方也是你來我往,互不相讓,雖然最后主席宣布比賽時間到,雙方仍然意猶未盡。一場比賽論不了輸贏 更多精彩還將繼續(xù),無論哪方牽頭,共同目的就是讓客戶滿意,達到管理目標,實現經濟效益。

      今天獲得辯論賽最佳辯手的:孫偉、孫云驥。

      書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟,經過兩天的學習培訓,大家不但感受到了知識的力量,更加認識到戰(zhàn)略是關乎每個成員的大事,團隊和溝通的力量使自己更強大。原來每天工作往往是從自己的角度出發(fā),總是忘了“抬起頭來,看一看前進的方向”。通過本次培訓,我們拓寬了視野,提升了思維層次,梳理了知識結構。公司也希望學員們能夠通過這一系列的培訓,能夠提高自身業(yè)務水平和綜合管理素質,進而能夠為泰達咨詢打造出具有我們自身特色的標準化項目管理方案,最終推動企業(yè)高質量發(fā)展,能夠更好的為客戶服務! 

      我們的培訓班未完待續(xù),期待大家的持續(xù)關注!

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