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人才培訓

2019年7月20日全過程項目經理培訓班第一期第五階段進入第二天。
發(fā)布日期：2019-07-21 16:45:16 作者： 信息來源：天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數： 字號：[ 大 中 小 ]

2019年7月20日全過程項目經理培訓班第一期第五階段進入第二天。

總經理戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊在全咨管控、策劃先行、精準管理、全面布控等四個方面為突出亮點受到點評專家的肯定。

得勝戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊針對各階段的工作進行了詳細的分解，使得該項目每個參與方都能夠有的放矢。

皇朝戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊以在規(guī)定工期內完成任務為重點，在有甲方配合下，努力完成項目進度。

蒼狼戰(zhàn)隊：該戰(zhàn)隊以四大控制目標為總體把控方向，側重項目前期的策劃設計，最后在規(guī)定的時間內完成任務目標。

公司副總經理李坤、項目管理中心主任楊修第依據自身多年項目管理經驗，針對每個戰(zhàn)隊的策劃方案進行了詳細的點評，并給出修改意見。

溫故而知新，四個戰(zhàn)隊通過這次案例展示，對于項目進度的把控有了新的認識。

項目經理培訓是公司全方位人才戰(zhàn)略計劃的重要組成部分，是實現公司愿景和員工個人價值的階梯。我們的培訓班還將繼續(xù)，期待您的持續(xù)關注！


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