業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

國(guó)福旺董事長(zhǎng)—泰達(dá)咨詢(xún)“十五五”人才觀【擎人才之火,鑄發(fā)展新程】
發(fā)布日期:2025-09-04 15:38:38 作者: 信息來(lái)源:天津泰達(dá)工程管理咨詢(xún)有限公司 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

在時(shí)代的浩蕩浪潮中,新泰達(dá)咨詢(xún)公司宛如一艘堅(jiān)韌的航船,歷經(jīng)接手時(shí)的艱難險(xiǎn)阻、成長(zhǎng)途中的風(fēng)雨洗禮,以及近年低谷期的重重考驗(yàn),始終未曾被命運(yùn)的波濤打翻。憑借全體員工的不懈拼搏與頑強(qiáng)堅(jiān)守,公司如今已明確發(fā)展定位,堅(jiān)定不移地沿著三化發(fā)展戰(zhàn)略?shī)^勇前行。以“咨詢(xún)?”為引擎,帶動(dòng)全過(guò)程咨詢(xún)蓬勃發(fā)展;以“全咨?全資”的創(chuàng)新模式為先鋒,依托天津市工程咨詢(xún)研究院構(gòu)建的創(chuàng)新體系,憑借布局全國(guó)大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系,積極推動(dòng)資源深度融合。緊抓產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)體獨(dú)立或合作投資項(xiàng)目,以及 PPP 后時(shí)代項(xiàng)目咨詢(xún)、新能源咨詢(xún)、專(zhuān)項(xiàng)債咨詢(xún)、低空經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)、文旅產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)、水利水電等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和項(xiàng)目謀劃等關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的重大突破,逐步構(gòu)建起泰達(dá)咨詢(xún)獨(dú)具特色且完整閉合的咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)鏈。

我們深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展猶如一場(chǎng)永不停歇的馬拉松,唯有從市場(chǎng)需求端深挖效益,在為政府創(chuàng)造稅收中收獲利潤(rùn),在給社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)里塑造品牌,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而這一切輝煌成就的核心基石,便是人才。人才,是企業(yè)發(fā)展的第一資源,是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

 

一、“十五五”人才戰(zhàn)略:平臺(tái)筑基,創(chuàng)新領(lǐng)航

在泰達(dá)咨詢(xún)邁向“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,我們秉持著將泰達(dá)咨詢(xún)打造成為咨詢(xún)行業(yè)磁場(chǎng)平臺(tái)、沃土平臺(tái)、標(biāo)桿平臺(tái)、基石平臺(tái)的宏偉發(fā)展理念。加大體制改革和創(chuàng)新力度,逐步完善區(qū)域、行業(yè)、資源、資本、科技合伙人體系,加大人才和人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)力度,推動(dòng)公司從傳統(tǒng)碎片化咨詢(xún)向全過(guò)程的集成化咨詢(xún)?nèi)A麗轉(zhuǎn)身。構(gòu)建咨詢(xún)產(chǎn)品縱向貫通與多專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)組合的全過(guò)程科學(xué)咨詢(xún)發(fā)展模式,做專(zhuān)做精,形成泰達(dá)咨詢(xún)特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、鏈條齊全、市場(chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)展定位。以滿(mǎn)足全域、全過(guò)程、數(shù)智化市場(chǎng)發(fā)展需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),解決客戶(hù)策劃?咨詢(xún)?資本全生命周期的痛點(diǎn),創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,踐行“專(zhuān)業(yè)贏得尊重,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展理念。而這一切宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn),都離不開(kāi)人才戰(zhàn)略的精心規(guī)劃與有效實(shí)施。人才戰(zhàn)略,將成為我們?cè)谖磥?lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵密碼。那么,泰達(dá)咨詢(xún)究竟需要什么樣的人才?未來(lái),我們又該如何精準(zhǔn)培養(yǎng)和高效引進(jìn)人才?主要以四型人才為目標(biāo),即專(zhuān)業(yè)技術(shù)型、企業(yè)管理型、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型及高端復(fù)合型人才。這些問(wèn)題,已成為我們當(dāng)下必須深入思考和積極探索的重要課題。

 

二、高端復(fù)合型人才:引領(lǐng)發(fā)展的多面旗幟

在“十五五”規(guī)劃的宏偉征程中,高端復(fù)合型人才是我們急需的關(guān)鍵力量。他們的核心特質(zhì)在于“忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)新”,尤其具備卓越的多專(zhuān)業(yè)融合能力。這類(lèi)人才如同多專(zhuān)業(yè)融合項(xiàng)目的掌舵者,能夠以敏銳的洞察力和精準(zhǔn)的判斷力,迅速識(shí)別并整合最合適的專(zhuān)業(yè)人才,高效組合項(xiàng)目資源,而不是以“沒(méi)學(xué)過(guò)、沒(méi)做過(guò)、找不到”為借口推脫責(zé)任。他們宛如優(yōu)秀的樂(lè)隊(duì)指揮,能夠巧妙協(xié)調(diào)不同專(zhuān)業(yè)的“樂(lè)器”,奏響和諧美妙的項(xiàng)目樂(lè)章。

不僅如此,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)交往中情商出眾,具備高超的人際溝通技巧和卓越的協(xié)調(diào)能力,能夠妥善處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。多年來(lái),我們苦心孤詣地培育,已擁有一批這類(lèi)優(yōu)秀人才,他們是公司發(fā)展的中流砥柱,在各自崗位上默默耕耘、堅(jiān)守奮斗,為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。

然而,對(duì)照泰達(dá)咨詢(xún)“十五五”的發(fā)展定位,這類(lèi)人才的數(shù)量仍顯捉襟見(jiàn)肘。特別是在實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,復(fù)合型人才的短缺更為突出,已成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。為了滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展對(duì)高端復(fù)合型人才的需求,我們將雙管齊下,加大內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)的力度。

在內(nèi)部,建立完善的人才培養(yǎng)體系,通過(guò)跨部門(mén)項(xiàng)目合作,讓員工在不同項(xiàng)目中鍛煉綜合能力;開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);實(shí)施導(dǎo)師帶徒制度,為有潛力的員工提供一對(duì)一的指導(dǎo)和幫助,助力他們向高端復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。在外部,積極拓展人才引進(jìn)渠道,與高校、科研機(jī)構(gòu)以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)建立緊密合作關(guān)系,通過(guò)舉辦人才招聘會(huì)、參加行業(yè)論壇等方式,吸引更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的高端復(fù)合型人才加入泰達(dá)咨詢(xún)。

 

三、效率高、技能優(yōu)復(fù)合型人才:筑牢根基的中堅(jiān)力量

我們還迫切需要能手型復(fù)合人才,他們與專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)、僅能從事重復(fù)性工作的畫(huà)圖員有著本質(zhì)區(qū)別。未來(lái),這類(lèi)畫(huà)圖員可能會(huì)從平臺(tái)類(lèi)企業(yè)分離,投身于社會(huì)中的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所,專(zhuān)注于單一的畫(huà)圖任務(wù),無(wú)需具備創(chuàng)造性和融合性。而我們所需的能手復(fù)合型人才,宛如技藝精湛的工匠,能夠跨專(zhuān)業(yè)、轉(zhuǎn)換專(zhuān)業(yè),對(duì)專(zhuān)業(yè)間的接口具備敏銳的洞察力,能夠準(zhǔn)確判斷對(duì)錯(cuò)。

他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng),勤奮努力,始終保持對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)工作的熱情;熱愛(ài)生活,積極樂(lè)觀的心態(tài)讓他們?cè)诠ぷ髦谐錆M(mǎn)活力;樂(lè)于助人,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神使他們能夠與同事和諧相處,共同攻克難題。這些優(yōu)秀品質(zhì)使他們成為未來(lái)三十年社會(huì)發(fā)展的中流砥柱,也將是泰達(dá)咨詢(xún)?cè)?ldquo;十五五”期間不可或缺的重要力量。他們能夠在不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域自由穿梭,靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作任務(wù),為公司業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

為了吸引和留住這類(lèi)人才,我們將從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面入手,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系和良好的企業(yè)文化氛圍。在物質(zhì)方面,提供具有吸引力的薪資待遇和豐富的福利待遇,如績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、節(jié)日福利等,讓他們感受到公司的重視和關(guān)懷。在精神方面,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化,為他們提供一個(gè)能夠充分發(fā)揮才能的舞臺(tái),讓他們?cè)谔┻_(dá)咨詢(xún)找到歸屬感和成就感。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、員工表彰大會(huì)等方式,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

 

四、情商較高的技術(shù)型人才:推動(dòng)創(chuàng)新的智慧引擎

回顧過(guò)去二十五年,由于底子薄,我們主要依賴(lài)技術(shù)型人才,如同在我們經(jīng)開(kāi)區(qū)一片荒蕪的鹽堿地上搭建高樓,快速完成了從無(wú)到有的建設(shè)過(guò)程。但隨著時(shí)代的發(fā)展,如今國(guó)家倡導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展、精準(zhǔn)對(duì)接,對(duì)人才的要求也發(fā)生了深刻變化。在“十五五”期間,情商較高的技術(shù)專(zhuān)才將成為市場(chǎng)的寵兒。這里的情商并非空洞的口號(hào),也不是“行政騙子”和“南郭先生”的偽裝,而是建立在扎實(shí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上的管理能力。

實(shí)踐反復(fù)證明,高質(zhì)量發(fā)展首先依賴(lài)于高質(zhì)量的管理人才進(jìn)行科學(xué)管理,通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接不同專(zhuān)業(yè)接口,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,本質(zhì)上還是管理驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。在泰達(dá)咨詢(xún)走多專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢(xún) + 運(yùn)營(yíng) + 設(shè)計(jì) + 政府咨詢(xún)智庫(kù)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)發(fā)展模式的征程中,這類(lèi)情商較高的技術(shù)型人才顯得尤為重要。他們能夠?qū)⒓夹g(shù)與管理有機(jī)結(jié)合,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,既能憑借專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障項(xiàng)目的技術(shù)可行性,又能運(yùn)用高情商妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系,有效解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

為了培養(yǎng)這類(lèi)人才,我們將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作。共同開(kāi)展前沿技術(shù)研究和項(xiàng)目實(shí)踐,為員工提供接觸最新技術(shù)和理念的機(jī)會(huì),拓寬他們的視野。同時(shí),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)和管理培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力。鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)行業(yè)交流活動(dòng),積累人脈資源,提高情商和溝通協(xié)調(diào)能力。通過(guò)這些措施,打造一支既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

企業(yè)發(fā)展猶如一場(chǎng)漫長(zhǎng)的交響樂(lè)演奏,高潮與低谷都是樂(lè)章的一部分,關(guān)鍵在于琴弦不能在演奏中途突然斷裂。作為企業(yè),我們需要敏銳洞察市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整發(fā)展節(jié)奏,如同優(yōu)秀的指揮家,根據(jù)樂(lè)章的節(jié)奏和氛圍,適時(shí)調(diào)整演奏的力度和速度。作為員工,必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的狀態(tài),適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。否則,就會(huì)像斷弦的樂(lè)器,在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被無(wú)情淘汰。

在“十五五”期間,泰達(dá)咨詢(xún)將以人才為核心,構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)和引進(jìn)體系,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們期待與每一位志同道合的人才攜手共進(jìn),在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代浪潮中,共同書(shū)寫(xiě)泰達(dá)咨詢(xún)的輝煌篇章!讓我們以人才為筆,以創(chuàng)新為墨,在時(shí)代的畫(huà)卷上描繪出泰達(dá)咨詢(xún)更加燦爛的明天!