2024年8月17日，應(yīng)滄州交發(fā)集團邀請，我司常務(wù)副總經(jīng)理李保華、副總經(jīng)理李坤、招標(biāo)管理中心主任呂艷華針對工程總承包模式下的項目管理組織了系統(tǒng)性的培訓(xùn)。滄州交發(fā)集團總經(jīng)理王澎出席培訓(xùn)會議，本次培訓(xùn)會議滄州交發(fā)集團各子公司領(lǐng)導(dǎo)、項目公司領(lǐng)導(dǎo)及我司河北分公司主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等100余人參加了培訓(xùn)會，培訓(xùn)會由滄州交發(fā)集團副總經(jīng)理常志明主持。

培訓(xùn)會上，常務(wù)副總經(jīng)理李保華以《工程總承包投資管控》為題，圍繞工程總承包有關(guān)概念及工程總承包項目各階段投資管控要點展開深入講解，重點對工程總承包建設(shè)模式和傳統(tǒng)建設(shè)模式的優(yōu)劣勢、發(fā)包人要求、動態(tài)投資管控和靜態(tài)投資管控進(jìn)行詳細(xì)闡釋。

副總經(jīng)理李坤以《工程總承包管理模式》為題，從政策、理論和實踐等不同角度，深入解析了工程總承包模式定義及法律法規(guī)、政策性文件要求、工程總承包項目的特點、工程總承包合同體系與項目組織架構(gòu)、工程總承包項目重點管控任務(wù)與程序進(jìn)行詳細(xì)闡釋。

招標(biāo)管理中心主任呂艷華以《工程總承包項目招標(biāo)探討與實踐》為題，圍繞工程總承包項目招標(biāo)的法律保障、常見模式、技術(shù)保障、實務(wù)總結(jié)展開講解，重點對工程總承包項目招標(biāo)方式、招標(biāo)前置條件、招標(biāo)人常見痛點、招標(biāo)特點、招標(biāo)重點控制要素、招標(biāo)范圍策劃、投標(biāo)人資質(zhì)規(guī)定、發(fā)包人要求編寫的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)控制價、報價方式、簽約合同價、結(jié)算價的規(guī)定及實際業(yè)務(wù)案例、發(fā)包人主要風(fēng)險等進(jìn)行詳細(xì)講解。

本次培訓(xùn)課程得到滄州交通發(fā)展(集團)有限責(zé)任公司參會人員的廣泛好評，參會人員認(rèn)為對工程總承包模式下的項目管理有了更清晰地認(rèn)識和理解，掌握了一系列實用的管理方法和技巧，部分參會人員利用休息之余積極與我司三位講師進(jìn)行深入交流和探討，分享各自在項目中遇到的問題和經(jīng)驗，三位講師針對疑問給予了專業(yè)且實用的解答和建議。